مدیران Mondelēz امیدوارند که در سال مالی 2026 پس از یک “شروع محکم” سال و “شاخه های سبز در چندین بازار کلیدی” بهترین اتفاق بیفتد، اما آنها می گویند که آنها همچنین در حال آماده شدن برای روزهای سخت تری هستند زیرا درگیری های خاورمیانه به “اضطراب اقتصادی” در میان مصرف کنندگان از نظر مالی که از قبل تحت فشار هستند دامن می زند.
این غول شیرینی و تنقلات دیروز در یک فراخوان درآمد از رشد درآمد 3 درصدی خود در سه ماهه اول سال 2026 و رشد قوی و پایدار 6.3 درصدی درآمد خالص ارگانیک و 0.5 درصد حجم/مخلوط سود در بازارهای نوظهور در کنار ثبات در بازارهای توسعه یافته خبر داد، جایی که علیرغم کاهش 0.8 درصدی درآمد خالص ارگانیک، 2 درصد افزایش یافت.
و با این حال، به جای افزایش چشم انداز خود برای سال، از جمله رشد بالا که انتظار می رود ثابت باشد تا +2٪ و سود تعدیل شده هر سهم انتظار می رود به طور ثابت به بالای 5٪ برسد، دوباره تایید کرد.
مدیر عامل شرکت درک ون د پوت این ارزیابی را به عنوان یک پاسخ “محتاطانه و با ریسک تعدیل شده” توصیف کرد که “انعطاف پذیری را فراهم می کند و سرمایه گذاری مجدد قابل توجهی را برای هدایت رشد بالا و پایین آینده” در “محیط ژئوپلیتیکی پویا و فزاینده ای که در آن فعالیت می کنیم” امکان پذیر می کند.
ون دی پوت خاطرنشان کرد: در حالی که شرکت تغییری در مخارج مصرف کننده یا رفتاری که حاکی از کندی قریب الوقوع در پاسخ به درگیری باشد مشاهده نکرده است، خطر عقب نشینی در صورت ادامه تعارض واقعی است.
او توضیح داد که اثرات بعدی درگیری خاورمیانه، اگر ادامه یابد، “در بسیاری از زمینهها مانند کود، بستهبندی، قیمت نفت و غیره خود را نشان میدهد. و مصرفکننده احتمالاً با افزایش تورم شروع به این احساس میکند. بنابراین، آنها از این موضوع آگاه هستند، چنین موقعیتهایی را دیدهاند” و “هوشیار هستند.”
او اضافه کرد که اعتماد مصرف کنندگان به ایالات متحده “بسیار پایین باقی می ماند” و انتظار می رود با ادامه درگیری در خاورمیانه و تشدید نگرانی های موجود در مورد قیمت، چشم انداز اقتصادی و امنیت شغلی، بدتر شود. او گفت در حالی که در اروپا است، همانطور که با توجه به درگیری خاورمیانه انتظار می رود، اعتماد مصرف کننده “باثبات اما شکننده” است.
این شرکت همچنین در حال جذب هزینه های بالاتر مربوط به درگیری است که بر تصمیم آن برای برگزاری، به جای افزایش، تأثیر گذاشت.
“ما همچنین باید برخی از بادهای مخالف را که در پیشبینی اولیه خود نداشتیم، به ویژه به دلیل خروج از بحران خاورمیانه بررسی کنیم. تیم در حال مدیریت این وضعیت به خوبی است، مسیرهای جایگزینی برای تولید مارکهای ما و ارائه مارکهای ما پیدا میکند، اما این با هزینه اضافی همراه است و به وضوح هزینه نفت، اگرچه ما برای سال تحت پوشش قرار گرفتهایم، کمی بر سودآوری وان تاثیر میگذارد.”
او تاکید کرد که اگرچه موندلز «وضعیت خاورمیانه را از نظر هزینههای اضافی تحت کنترل دارد»، این شرکت باید دستورالعملهای نهایی را تأیید میکرد «تا بتواند آن را ببلعد».
سود حاصل از نوآوریها، فعالسازیها، Mondelēz را تشویق میکنند
اعتماد بلندمدت این شرکت برای سال نیز ریشه در سرمایهگذاری مجدد برند، معماری دقیقتر بسته قیمت، نوآوری محصول و تثبیت اجزای کلیدی از جمله تولید و قیمت کاکائو دارد که به تعادل نگرانیها در مورد پیامدهای بحران خاورمیانه کمک میکند.
Van de Put در نظرات آماده شده گفت: “نوآوری بخش مهمی از برنامه رشد ما و یک حوزه مهم سرمایه گذاری است” در بین دسته ها.
وی در این تماس توضیح داد که چشمانداز کنونی نسبت به دوران همهگیری کووید که مصرف در خانه بالا بود یا حتی در ابتدای دوره تورمی که مصرفکنندگان به پسانداز دسترسی داشتند، بسیار متفاوت است.
وان دو پوت گفت: “اکنون در شرایطی هستیم، همانطور که می دانیم، مصرف کننده در مورد نحوه و مکان خرج کردن پول خود بسیار نگران است. سبد آنها در حال افزایش نیست. بنابراین، ما معتقدیم که روش نزدیک شدن به آن در وهله اول، شما باید به قیمت مناسب در محدوده اصلی خود برسید” و مطمئن شوید که مصرف کنندگان می توانند محصولات را بخرند.
علاوه بر این، او توضیح داد، Mondelez میخواهد درک ارزش مصرفکنندگان از پیشنهادات خود و وفاداری به برند آنها را افزایش دهد که تا حدی از طریق افزایش فعالسازی فروشگاه و نوآوریهای برجسته انجام میدهد.
او توضیح داد که برای اجرای خوب این استراتژی، Mondelez بر روی “شرط های بزرگتر و کمتر، به ویژه پلتفرم های بهبود” متمرکز شده است.
این شامل نوسازی پایه محصولات، از جمله طعم های جدید، تنظیمات معماری بسته قیمت و پیشنهادات فصلی است. اما شامل راه اندازی هایی نیز می شود که در دسته های مختلف اخبار تولید می کنند.
به عنوان مثال، در داخل شکلات، این شرکت خط جدیدی از Milkinis را در هند راهاندازی کرد، که Van de Put آن را به عنوان «پیچش خامهای در شکلات کلاسیک برای مصرفکنندگان جوانتر و در حال حرکت» توصیف کرد. این شرکت همچنین طیف بیسکوف خود را با تخممرغ Cadbury Biscoff و نسخههای Toblerone Very Restricted Editions در تجارت خردهفروشی مسافرتی جهانی خود، از جمله طعمهای ترد کاراملی، صورتی و طعمهای پاپ کورن ترد، که قیمت بالایی داشتند و به فروش رسید، گسترش داد.
در بیسکویت ها و تنقلات پخته شده، عرضه Ritz Drizzled، که شامل کراکرهای کلاسیک ریتز آغشته به فاج یا کارامل است، به افزایش 0.2 درصدی سهم در سال تا به امروز برای این برند کمک کرد. به همین ترتیب، این شرکت مجموعه بارهای Good Snacks خود را با یک نوار بسته بندی شده با 20 گرم پروتئین و 6 گرم فیبر، از جمله 3 گرم فیبر پری بیوتیک، گسترش داد.
محصولات جدید Bitter Patch Children Chews این شرکت نیز از سال تا به امروز حدود 1 درصد رشد داشته اند.
کاکائو تثبیت می شود
با نگاه به آینده، مدیران Mondelez از تثبیت عرضه و قیمت کاکائو نیز آسوده خاطر میشوند – اگرچه آنها اذعان دارند که فضایی برای عدم اطمینان وجود دارد.
در حالی که مرحلهبندی هزینه کاکائو تا حدی باعث کاهش رشد و انضباط هزینهها در سه ماهه اول شد، ون دی پوت گفت که انتظار دارد مرحلهبندی هزینه کاکائو به میزان کمتری بر سه ماهه دوم تأثیر بگذارد.
او توضیح داد که در این مرحله، شرکت هیچ گونه تحرکی در قیمتها مشاهده نمیکند و «بازار شکلات به خوبی پیش میرود».
مدیر مالی لوکا زاراملا توضیح داد که محصول اواسط سال “کاملا مثبت” بود و شرکت با علائم اولیه برای محصول سال آینده نیز “تشویق” شده است.
از طریق ترکیبی از این تثبیت و سرمایهگذاری مجدد در بازاریابی و نوآوری که با برنامهریزی و انتظارات مالی «عاقلانه» امکانپذیر شده است، مدیران Mondelez خوشبین هستند که بتوانند EPS قوی را در سال 2027 ارائه کنند و هرگونه تأثیر منفی منازعه خاورمیانه را تحمل کنند.
