پاریس – کوین مارکوس، معاون رئیس ستاد اروپا و آفریقا ارتش ایالات متحده، G-5، طی یک پانل در Eurosatory 2026 بر نیاز به تولید سریعتر، همکاری صنعتی قویتر، و قابلیتهایی که بتواند تقاضای عملیاتی در اروپا را برآورده کند، تأکید کرد.
مارکوس در 17 ژوئن 2026 در مرکز نمایشگاهی پاریس نورد ویلپنت در ویلپنت فرانسه در پانلی با عنوان «قدرت صنعتی فرا اقیانوس اطلس: تولید در سرعت و مقیاس» به ارتش، متحدان، شرکا و رهبران صنعت پیوست. بحث بر روی اصلاحات فروش نظامی خارجی، شکلدهی به سمت تولید نیروی دفاعی، تقاضای متقابل دفاعی، تولید مشترک، پشتیبانی صنعتی متمرکز شد. اقیانوس اطلس.
مارکوس گفت: برای ارتش ایالات متحده در اروپا و آفریقا، مسئله تنها این نیست که کشورها چگونه تجهیزات خریداری می کنند، بلکه این است که چگونه پایگاه صنعتی دفاعی می تواند توانایی کافی برای پاسخگویی به تقاضای پیش روی ایالات متحده، متحدان و تشکل های شریک را تولید و ارائه دهد.
مارکوس گفت: “چه USFMS باشد یا فروش مستقیم تجاری یا هر چیز دیگری، در مورد عرضه مورد نیاز برای پاسخگویی به تقاضا است.”
مارکوس گفت که این تقاضا با طرح هایی شکل می گیرد که برای حمایت از مفهوم جنگ ناتو و الزامات عملیاتی پیش روی نیروها در اروپا طراحی شده است. او یک محیط امنیتی را توصیف کرد که با چالش های آمادگی، الزامات عمق مجله و دشمنی که توانایی بازسازی نیروها و ادغام قابلیت های جدید را در نحوه مبارزه خود نشان داده است، تعریف می شود.
مارکوس آن تصویر عملیاتی را به ابتکار بازدارندگی جناح شرقی یا EFDI گره زد، که به چارچوببندی نیازهای ارتش و متحدانش در مورد توسعه قابلیت، بازدارندگی و دفاع در سراسر تئاتر کمک میکند.
وی مقیاس این چالش را به صورت عملی توصیف کرد و به نیاز به دفاع هوایی و موشکی، آتشهای دوربرد، قدرت رزم زمینی و قابلیتهای لایهبندی که بتواند از طرحهای ناتو پشتیبانی کند، اشاره کرد. مارکوس گفت، این الزامات نیاز به ظرفیت تولید را افزایش می دهد که بتواند با برنامه ریزی عملیاتی همگام شود و به نیروها اجازه می دهد تا تجهیزات را قبل از نیاز دریافت، آموزش و ادغام کنند.
مارکوس گفت: «ما یک نیاز مبرم داریم که باید برآورده شود، و باید به موقع برآورده شود که بتوانیم آن تجهیزات را یکپارچه کنیم، روی آن تجهیزات آموزش ببینیم، با آن تجهیزات همکاری کنیم. “بنابراین خواسته ها بسیار مبرم هستند.”
مارکوس گفت که تقاضا سرعت و مقیاس را در پایگاه صنعتی دفاعی فراآتلانتیک ضروری می کند.
مارکوس گفت: «این موضوع واقعاً اهمیت و ضرورت سرعت بخشیدن به کل پایگاه صنعتی دفاعی در هر دو طرف را نشان میدهد.
این پانل دیدگاه تئاتر مارکوس را در کنار چشم انداز گسترده تر اکتساب ارتش ارائه شده توسط برنت اینگراهام، دستیار وزیر ارتش برای اکتساب، تدارکات و فناوری قرار داد.
اینگراهام در مورد اصلاحات در حال کسب و چگونگی تغییر نحوه مدیریت توسعه و ارائه قابلیت ها توسط ارتش صحبت کرد. اینگراهام گفت که ارتش یک تغییر ساختاری از مدیریت برنامه های فردی به مدیریت پورتفولیوهای توانایی ایجاد کرده است. به گفته او، این رویکرد به ارتش کمک میکند تا در مورد سیستمهای منفرد کمتر فکر کند و به طور گستردهتر در مورد اینکه چگونه قابلیتهای مختلف برای پشتیبانی از ماموریتها در میدان نبرد با هم کار میکنند، کمک میکند.
اینگراهام گفت که ارتش از 12 دفتر اجرایی برنامه به 6 مدیر اجرایی برای کسب پورتفولیو به عنوان بخشی از این تلاش اصلاحی تغییر مکان داد. وی این تغییر را بیش از یک تعدیل سازمانی توصیف کرد و گفت که این تغییر نشان دهنده تغییر گسترده تر در نحوه تفکر ارتش در مورد ارائه توانایی به نیرو و متحدان و شرکا است.
اینگراهام گفت: «این واقعاً همان چیزی است که اصلاحات خرید در مورد آن بوده است. “چگونه در مورد کل مجموعه فکر می کنیم، چگونه می توانیم در میدان نبرد توانایی هایی را ارائه دهیم که به شما امکان می دهد یک مجموعه ماموریت انتها به انتها را انجام دهید، نه به طور خاص بر روی برنامه های فردی متمرکز شده است.”
اینگراهام گفت که این رویکرد مبتنی بر پورتفولیو، همچنین نحوه نگاه ارتش به فروش نظامی خارجی و مشارکت های بین المللی را تغییر می دهد. او به جای اینکه همکاری امنیتی را جدا از اکتساب تلقی کند، آن را بخشی از یک تلاش بزرگتر برای ارائه قابلیت در سراسر مجموعه کامل ماموریت توصیف کرد.
اینگراهام همچنین بر اهمیت زنجیره تامین تاکید کرد. او گفت که بازدارندگی به چیزی بیشتر از سیستم های تسلیحاتی در میدان جنگ بستگی دارد. همچنین به توانایی تولید، بازسازی، و ارائه قابلیت در هنگام افزایش تقاضا بستگی دارد.
اینگراهام گفت: «بازدارندگی واقعاً بر چیزی بیش از آنچه که سیستم تسلیحاتی در میدان نبرد است، مبتنی است، در واقع زنجیره تأمین و توانایی بازسازی، تولید و تحویل را به ارمغان میآورد».
برای ارتش، این به معنای تفکر در مورد ظرفیت صنعتی در سراسر اقیانوس اطلس است، نه تنها در داخل مرزهای ملی. اینگراهام گفت که ایالات متحده و متحدانش این فرصت را دارند که زنجیره های تامین قوی تر بسازند، تولید را افزایش دهند و ذخایر را به گونه ای بازسازی کنند که از آمادگی برای درگیری های آینده حمایت کند.
نظرات مارکوس و اینگراهام با هم بر موضوع اصلی پانل تأکید کرد: قدرت صنعتی فراآتلانتیک به الزامات روشن، تقاضای قابل اعتماد، مسیرهای خرید سریعتر و ظرفیت صنعتی که می تواند با سرعت و مقیاس مورد نیاز نیرو تولید کند، بستگی دارد.
در این پنل همچنین پاتریک میسون، معاون دستیار وزیر ارتش برای صادرات و همکاری دفاعی، و ژنرال بازنشسته ارتش ایالات متحده دیوید باست، با گروه کوهن حضور داشتند. سرهنگ بازنشسته ارتش ایالات متحده دانیل روپر، مدیر مطالعات امنیت ملی انجمن ارتش ایالات متحده، بحث را تعدیل کرد.
میسون اصلاحات فروش نظامی خارجی و نیاز به بهبود سرعت، شفافیت و تجمیع تقاضا را مورد بحث قرار داد. باست دیدگاه صنعتی در مورد تولید، سرمایه گذاری و اهمیت سیگنال های تقاضای ثابت ارائه کرد.
برای ارتش ایالات متحده اروپا و آفریقا، این بحث منعکس کننده ارتباط بین الزامات تئاتر و پایگاه صنعتی مورد نیاز برای حمایت از آنها بود.
EFDI، آمادگی و بازدارندگی نه تنها به مفاهیم و برنامهها، بلکه به توانایی میدان دادن به تواناییها به اندازه کافی سریع برای سربازان و تشکلهای متحدان بستگی دارد تا از آنها به طور مؤثر استفاده کنند.
Eurosatory مکانی را برای گرد هم آوردن این دیدگاه ها فراهم کرد. این رویداد رهبران نظامی، مقامات دولتی، متحدان، شرکا و نمایندگان صنعت را حول یک سوال مشترک مرتبط کرد: چگونه سریعتر از نیازمندیها به توانایی میدانی حرکت کنیم.
سرعت و مقیاس، اهداف انتزاعی یا ابهامات توخالی نیستند. آنها شکل می دهند که ارتش و متحدان اروپایی آن چگونه آمادگی ایجاد می کنند، بازدارندگی را تقویت می کنند و تشکیلاتی را برای پاسخگویی به خواسته های عملیاتی در سراسر قاره آماده می کنند.
