چهار هفته از آغاز جنگ در خاورمیانه می گذرد، هنوز مشخص نیست که این درگیری تا چه زمانی ادامه خواهد داشت، آسیب به زیرساخت ها چقدر خواهد بود و تعمیرات در کشورهای آسیب دیده چقدر طول می کشد.
هر روز که جنگ به طول می انجامد، شوک منفی به اقتصاد جهان افزایش می یابد. برای مشاغل صادراتی، این ریسکی است که باید جدی بگیریم و برنامه ریزی برای بازارهای صادراتی جایگزین را در جایی که شرایط اجازه می دهد شروع کنیم.
به فصل صادرات مرکبات در آفریقای جنوبی نزدیک می شویم. چالش سال جاری نه تنها احتمالاً عرضه داخلی فراوان است، بلکه بهبود تولید برزیل است که رقابت با محصولات آفریقای جنوبی را در بازارهای مختلف صادراتی تشدید خواهد کرد.
همین امر در مورد سایر میوه ها و توت ها نیز صادق است که فصل صادرات آنها به سرعت در حال نزدیک شدن است. در واقع، خاورمیانه بزرگترین بازار آفریقای جنوبی نیست. بر اساس دادههای نقشه تجاری، این منطقه حدود 8 درصد از صادرات کشاورزی آفریقای جنوبی به مبلغ 15.1 میلیارد دلار در سال 2025 را به خود اختصاص داده است.
با این حال، چالش دسترسی به خاورمیانه، در زمانی که تولید میوه آمریکای جنوبی نیز رو به بهبود است، نشان میدهد که ممکن است رقابت افزایش یابد، حتی در بازارهای دیگری که آفریقای جنوبی معمولاً در طول سالها کمبود در آمریکای جنوبی، حجم خود را افزایش داده است.
مسیر پیش رو ایجاب می کند که صنایع صادرکننده به همراه وزارت کشاورزی، وزارت تجارت، صنعت و رقابت و همچنین وزارت روابط و همکاری های بین المللی در ارتباط با خطرات و اولویت بندی بازارهای صادراتی جدید باشند که ظرفیت جذب محصول اضافی آفریقای جنوبی را داشته باشند.
این صنعت باید تلاش کند تا بازارهایی را که در آن روابط بسیاری وجود دارد یا به احتمال زیاد به سرعت ایجاد می شود، هدایت کند، و پس از آن این اطلاعات را به بخش های سیاست گذاری مربوطه منتقل کند، که سپس می توانند از بینش برای برنامه ریزی و شروع گفتگوها در سطح دولت استفاده کنند.
نکته مهم این است که تحلیلگران مختلف اقتصادی در مأموریت های آفریقای جنوبی در سراسر جهان نیز می توانند سهم خود را با ارزیابی اینکه آیا در مناطقی که به آنها خدمت می کنند، امکان پیشبرد صادرات کشاورزی آفریقای جنوبی در کوتاه مدت برای جلوگیری از چالش های ناشی از درگیری خاورمیانه وجود دارد یا خیر، انجام دهند.
ارتباط این ماموریت ها می تواند از طریق انجمن های کالایی یا از طریق کانال های معمول در پرتوریا باشد. خدمت به تجارت آفریقای جنوبی در مواقع چنین نیازی بخش کلیدی دیپلماسی اقتصادی این کشور است.
کمک به کسبوکارها در این زمانهای حساس، بخش کلیدی نشان دادن این است که آفریقای جنوبی سیاست دیپلماسی اقتصادی مؤثری دارد و میتواند از آن برای خدمت به کسبوکارها استفاده کند و در نهایت به حفظ مشاغل در آفریقای جنوبی کمک کند.
فراتر از این چالش، مناقشه خاورمیانه بار دیگر نیاز آفریقای جنوبی را برای افزایش تمرکز خود بر تنوع صادرات آشکار می کند. این مستلزم گشودن هرچه بیشتر بازارهای صادراتی جدید برای گسترش فرصتهای رشد برای کسبوکارهای داخلی و کاهش خطرات ناشی از قرار گرفتن بیش از حد در تعداد کمی از بازارها است.
ما همچنین هرگز نباید فراموش کنیم که جاه طلبی دیرینه آفریقای جنوبی برای توسعه تولیدات کشاورزی از طریق زمین های تحت مالکیت دولت که استفاده ناکافی شده است نیز منجر به افزایش عمده تولید خواهد شد.
بنابراین، بحث در مورد گسترش داخلی تولیدات کشاورزی در این اراضی جدید، بدون حصول اطمینان از داشتن بازارهای صادراتی جدید برای جذب محصول و در نهایت سودآوری تجارت کشاورزی، نمی تواند از نظر اقتصادی پایدار باشد.
در نهایت، خطراتی که در خاورمیانه در رابطه با صادرات محصولات کشاورزی آفریقای جنوبی مشاهده می کنیم، فراخوانی برای نادیده گرفتن این منطقه نیست. این یک بخش کلیدی از استراتژی رشد بلندمدت ما به عنوان یک بازار صادراتی است. آنچه اکنون با آن روبرو هستیم یک چالش فوری است.
