بر اساس مقاله ای که در کنفرانس بروکینگز در مورد فعالیت اقتصادی (BPEA) در 27 مارس مورد بحث قرار می گیرد، نظرسنجی ها بهار گذشته و اوایل سال جاری نشان می دهد که کارگران ایالات متحده از هوش مصنوعی (AI) با نرخ قابل توجهی بالاتر از کارگران اروپایی استفاده می کنند.
نویسندگان، الکساندر بیک از بانک فدرال رزرو سنت لوئیس، آدام بلاندین از دانشگاه واندربیلت، دیوید جی. دمینگ از دانشگاه هاروارد، و نیکولا فوکس شوندلن و یوناس جسسن از مرکز علوم اجتماعی برلین می نویسند: «در سال 2026 متوجه شدیم که 43 درصد از کارگران ایالات متحده از هوش مصنوعی برای شغل خود در مقایسه با 32 درصد در میان کارگران اروپایی استفاده می کنند.
علاوه بر این، نویسندگان نظرسنجی اداره سرشماری ایالات متحده را که از شرکتها پرسیده بود که آیا از هوش مصنوعی «برای تولید کالا و خدمات» استفاده میکنند با نظرسنجی اتحادیه اروپا (EU) مقایسه کردند.
آنها می نویسند: «در سال 2025، 7 درصد از شرکت های آمریکایی از هوش مصنوعی برای تولید در مقابل 4 درصد از شرکت های اتحادیه اروپا استفاده می کنند. نویسندگان هشدار می دهند که نظرسنجی های کارگری و شرکتی پذیرش هوش مصنوعی را به یک روش اندازه گیری نمی کنند و به دلایلی متفاوت هستند. هوش مصنوعی برای تولید تعریفی بسیار محدودتر از تعریفی است که نویسندگان در نظرسنجیهای کارگری خود استفاده کردهاند.هوش مصنوعی مولد (هوش مصنوعی برای ایجاد محتوای جدید مانند متن یا کد کامپیوتری).
همچنین، نظرسنجی های شرکت ایالات متحده و اتحادیه اروپا متفاوت است. نظرسنجی اتحادیه اروپا نشان داد که 20 درصد از شرکت ها به طور متوسط حداقل از یک فناوری هوش مصنوعی برای اهدافی استفاده می کردند (پنج برابر میانگین استفاده از هوش مصنوعی برای تولید) در حالی که نظرسنجی ایالات متحده، تا همین اواخر، این سؤال گسترده تر را مطرح نمی کرد.
با این وجود، نویسندگان می نویسند، “ما نتیجه می گیریم که پذیرش هوش مصنوعی توسط شرکت ها و کارگران آمریکایی در کل از اروپا فراتر می رود.”
این مقاله دلایلی را در پشت تنوع بین کشوری در پذیرش هوش مصنوعی، از جمله اندازه و نوع شرکت، جمعیت شناسی کارگران (سن و تحصیلات)، و شیوه های مدیریت بررسی می کند. آنها به این نتیجه رسیدند که در حالی که همه عوامل باعث برخی از شکاف ها می شوند، بخش عمده ای توسط شیوه های مدیریت هدایت می شود. پذیرش هوش مصنوعی به شدت با اینکه آیا یک شرکت فعالانه کارکنان خود را به استفاده از هوش مصنوعی تشویق می کند و دسترسی به ابزارهای هوش مصنوعی را فراهم می کند، مرتبط است.
نویسندگان همچنین تفاوتها را در پذیرش هوش مصنوعی در سراسر اروپا بررسی کردند و تنوع قابلتوجهی پیدا کردند. نظرسنجی کارگران در سال 2026 (از شش کشور اروپایی) استفاده از هوش مصنوعی را از 36 درصد در بریتانیا تا 26 درصد در ایتالیا نشان داد. نظرسنجی اتحادیه اروپا از شرکتها در 27 کشور نشان داد که سهم استفاده از هوش مصنوعی برای تولید در سال 2025 از 9 درصد در سوئد تا 1 درصد در صربستان متغیر است.
و آنها بررسی کردند که آیا شکاف پذیرش هوش مصنوعی بین ایالات متحده و اروپا بر بهره وری تأثیر می گذارد یا خیر. بررسی های کارگری نشان می دهد که شاید اینطور باشد. کل صرفه جویی در زمان (شامل کاربران هوش مصنوعی و غیرکاربران) 2.3 درصد از ساعت ها در ایالات متحده در مقابل 1.4 درصد در اروپا بود. تجزیه و تحلیل دادههای شرکت، یافتههایی با بزرگی مشابه «همسو با تأثیر مثبت بهرهوری هوش مصنوعی» در ایالات متحده و اروپا به دست آورد.
و حداقل تا کنون، آنها می نویسند، “ما هیچ مدرک روشنی پیدا نکردیم که پذیرش اخیر هوش مصنوعی با تغییرات سیستماتیک در اشتغال در اروپا یا ایالات متحده مرتبط باشد.”
