بحران نفت آسیا به سرعت در حال بدتر شدن است و به کمبود کامل مواد تبدیل می شود، زیرا کاهش ذخایر پلاستیک صنایعی را که از هم فاصله دارند مانند تولید مواد غذایی و تجهیزات پزشکی تهدید می کند.
واردات منطقه در اطراف 70 درصد از عرضه نفتایک ماده اولیه پتروشیمی که برای تولید پلیمرهایی مانند پلی اتیلن (PE) و پلی اتیلن ترفتالات (PET) از خاورمیانه استفاده می شود. این پلیمرها ورودیهای حیاتی برای محصولات روزمره مانند بستهبندی مواد غذایی، ظروف آرایشی، کیسههای پلاستیکی و مواد مصرفی پزشکی هستند که قیمت همه آنها از زمان شروع جنگ ایران و محبوس شدن مواد مورد نیاز برای ساخت پلاستیک در پشت تنگه هرمز به شدت افزایش یافته است.
چن پینگ-کو، استاد مهندسی صنایع و مدیریت در دانشگاه Ritsumeikan آسیا و اقیانوسیه ژاپن (APU) می گوید: «پایداری پلاستیک به عنوان یک ماده صنعتی اساسی متزلزل شده است. او خاطرنشان می کند که از آنجایی که جوامع آسیایی به شدت به پلاستیک وابسته هستند، این اختلال “به سرعت از طریق زنجیره تامین پیش خواهد رفت”.
در 20 آوریل، تنظیمکنندههای سلامت کره جنوبی تحقیقات سراسری را در مورد واسطهها و شرکتها آغاز کردند. مشکوک به احتکار سرنگکه در کنار سایر محصولات پزشکی مانند سوزن و دستکش از مواد شیمیایی مشتق شده از روغن تولید می شود.
همانطور که همهگیری کووید، شرکتها را به در نظر گرفتن استراتژی «چین بعلاوه یک» برای کاهش اتکای خود به تولیدات چینی سوق داد، جنگ ایران نیز ممکن است مردم را وادار کند که استراتژی «خاورمیانه به علاوه یک» را در نظر بگیرند و قرار گرفتن در معرض آنها را در یک نقطه خفه شدن کاهش دهد. لی دونگ، کارشناس مهندسی زنجیره تامین از دانشگاه فناوری نانیانگ سنگاپور میگوید: «اگر این اختلال برای یک سال یا بیشتر ادامه یابد، احتمالاً سازگاریهای اجباری مشاهده میشود. چین و سایر تولیدکنندگان غیر وابسته به هرمز نفوذ خواهند داشت.»
کمبود پلاستیک در کجا بیشترین ضربه را میزند؟
پلاستیک و سایر محصولات مبتنی بر پتروشیمی را می توان در سراسر اقتصاد مدرن، در بسته بندی، کالاهای مصرفی، نیمه هادی ها و، نگران کننده، مراقبت های بهداشتی یافت.
جونگ چول وو، نماینده انجمن تجهیزات پزشکی کره، گفت: «بیمارستانها و کلینیکها بهدلیل افزایش قیمتها، بهدلیل افزایش قیمتها، پیشگیرانه سفارش سهام اضافی میدهند که باعث ایجاد تنگناهای مصنوعی میشود.» تایوان نیز تحت تاثیر کمبود مواد اولیه قرار گرفته است قیمت کالاهای پلاستیکی تا 40 درصد افزایش یافت، با توجه به Straits Occasions.
برای صنعت مراقبت های بهداشتی، کمبود پلی پروپیلن و پی وی سی دسترسی به سرنگ، کیسه های IV و بسته بندی استریل را محدود می کند. لی خاطرنشان میکند: «در نتیجه، چیزی که با کمبود پتروشیمی شروع میشود به یک خطر برای سلامت عمومی تبدیل میشود، بهویژه در کشورهایی که سیستمهای مراقبتهای بهداشتی از قبل گسترش یافتهاند، مانند هند، اندونزی و فیلیپین.
او نگران است که بحرانی ترین تأثیرات آن در صنعت غذا باشد. لی توضیح میدهد: «در بسیاری از اقتصادهای آسیایی، پلاستیکها زیرساختهای ضعیف زنجیره سرد را جبران میکنند، زیرا بستهبندی عمر مفید را افزایش میدهد، حمل و نقل را امکانپذیر میکند و فساد را کاهش میدهد. هنگامی که بسته بندی کمیاب یا گران می شود، فساد مواد غذایی افزایش می یابد، هزینه های لجستیک افزایش می یابد و قیمت ها به مصرف کنندگان منتقل می شود.
به عنوان مثال، برند لبنیات مالزیایی Farm Contemporary به این خبر گفت Straits Occasions که الف کمبود رزین PET– که اغلب در تولید بطری های نوشیدنی، ظروف غذا و بسته بندی استفاده می شود – دلیلی بود که مصرف کنندگان نمی توانند کارتن های شیر آن را در قفسه های سوپرمارکت ها پیدا کنند.
آستر نقره ای؟ پلاستیک بازیافتی موجود است
تولیدکنندگان پلاستیک و کاغذ بازیافتی، بسته بندی بامبو و باگاس از سود غیرمنتظره ای برخوردار هستند زیرا شرکت ها به دنبال جایگزین هستند.
به گفته لی از NTU، قیمت پلاستیک های بازیافتی در حال حاضر از میانگین 400 دلار در هر تن قبل از بحران، به 1600 دلار در هر تن امروز افزایش یافته است. (هزینه پلاستیک های ویرجین به طور مشابه افزایش یافته است، از 950 دلار در هر تن قبل از بحران به بیش از 1800 دلار در هر تن امروز.)
چن از APU می گوید: «کاهش شکاف قیمت بین پلاستیک های بکر و بازیافتی، منطق سرمایه گذاری در آسیا را تغییر می دهد. از لحاظ تاریخی، پلاستیکهای بازیافتی با هزینههای بالا و کیفیت ناسازگار دست و پنجه نرم میکردند، در حالی که مواد بکر ارزان تقاضا را سرکوب میکردند. با افزایش قیمت مواد اولیه به دلیل انرژی، لجستیک و عوامل ژئوپلیتیکی، تجارت پلاستیکهای بازیافتی قابل دوامتر میشود.»
با این حال، لی هشدار می دهد که صنعت بازیافت پلاستیک هنوز توسعه نیافته است و به سیستم های جمع آوری تکه تکه، آلودگی و افزایش هزینه ها اشاره می کند.
برنده و بازنده
شوک نفتا احتمالاً به شرکتهای کوچک و متوسط بیش از شرکتهای بزرگ آسیب میزند. چن از APU خاطرنشان میکند: «شرکتهای بزرگ معمولاً به ابزارهایی مانند پوشش ریسک، قراردادهای بلندمدت، بافرهای موجودی، و حتی توانایی سرمایهگذاری در مواد جایگزین دسترسی دارند؛ بیشتر تولیدکنندگان کوچکتر این امکان را ندارند».
در صورت تداوم بحران عرضه، آسیا ممکن است شاهد موجی از تعطیلی و ادغام در میان تولیدکنندگان کوچکتر باشد، در حالی که شرکت های بزرگتر احتمالاً سهم بیشتری از بازار را به دست خواهند آورد. به گفته چن، این امر در بخشهای کم حاشیه مانند اسباببازیهای پلاستیکی، پردازش بستهبندی و کالاهای مصرفی اساسی بیشتر قابل مشاهده خواهد بود.
اما تأثیر کمبود پلاستیک در آسیا به منطقه محدود نخواهد شد. چن توضیح میدهد: «از آنجایی که هزینههای پلاستیک و پتروشیمی در آسیا افزایش مییابد، تأثیر آن در نهایت به مارکهای جهانی و بازارهای خردهفروشی در اروپا و ایالات متحده میرسد و هزینههای تدارکات را افزایش میدهد و ریسکهای زمان سرب را افزایش میدهد.»
