سرمایه گذاری های موج، بزرگترین شرکت سرمایه گذاری Gen-Run Gen-Run Capital ، سومین صندوق خود را با 7 میلیون یورو اعلام کرد و اندازه صندوق قبلی خود را سه برابر کرد و موقعیت خود را به عنوان یک پشتیبان اصلی در مراحل اولیه بنیانگذاران Gen Z در سراسر Nordics و Baltics تقویت کرد.
صندوق سوم موج توسط شبکه متنوعی از سرمایه گذاران ، از جمله بنیانگذاران Slack ، پشتیبانی می شود پیچ، اسکایپ ، سوپرسل ، گودالبا سیلو هوش مصنوعیوت Smartly.io، و همچنین VC های مرحله اولیه اروپا و دفاتر خانواده.
Wave Ventures که در سال 2016 تأسیس شد ، در شناسایی استعدادهای استثنایی در مراحل اولیه ، سابقه ای قوی ایجاد کرده است.
Wave Ventures در طول دو صندوق اول خود ، بیش از 50 سرمایه گذاری اولیه را به عنوان اولین پشتیبان انجام داده و در تقریبا 80 درصد از استارتاپ های فنلاندی با حمایت VC به رهبری مدیرعامل های زیر 30 سال سرمایه گذاری شده است. سرمایه گذاری های قبلی Wave Ventures شامل ، به عنوان مثال ، آزمایشگاه های Exa (YC S24) ، Vetnio (YC W25) ، شامل می شود. گودال، هنجاری ، و فرهنگ کربوهابشر
مدل موج در یک اصل اصلی پایه گذاری شده است: نزدیکی به نسل بعدی سازندگان. این صندوق به طور کامل توسط یک تیم چرخان کوچک از سرمایه گذاران برتر ژنرال Z تعبیه شده در اکوسیستم های استارتاپ در سراسر هلسینکی ، استکهلم و تالین اداره می شود.
این ساختار با دسترسی به زمان واقعی به جوامعی که جاه طلب ترین بنیانگذاران ژنرال Z در حال ظهور هستند ، فراهم می کند ، غالباً قبل از ظاهر شدن در رادار VC.
اکنون ، با Fund III ، Wave قصد دارد این رویکرد را در سراسر نوردیک ها و بالتیک ها مقیاس کند و هدف آن سرمایه گذاری در هر سال 3 تا 10 تیم جدید در هر کشور ، با تمرکز بر فرشته بلیط اول و گردهای قبل از بذر تا 100000 یورو باشد.
من برای کسب اطلاعات بیشتر با مدیرعامل آنتونیا آنه صحبت کردم.
به گفته ENEH ، موج با روشی عمیق با اکثر سرمایه گذاران متفاوت است:
“ما به نسل خودمان شرط می بندیم. ما در کنار بنیانگذاران که به عقب برگردیم بزرگ شده ایم ، بنابراین دقیقاً می دانیم که به نظر می رسد استثنایی چیست.
ما به همان اندازه جوان و گرسنه هستیم و آماده هستیم تا مایل اضافی را برای آنها طی کنیم. همسالان بودن ، نه فقط ناظران ، در یافتن بنیانگذاران ایستاده بعدی به ما یک مزیت واقعی می بخشد. “
به گفته Eneh ، تیم Wave “به معنای واقعی کلمه در اتاق ، کلاس های مشابه ، فضاهای همکاری ، هکاتون ها و گروه های بنیانگذار” هستند.
“تیم ما در داخل این اکوسیستم ها زندگی می کند و بخشی از آنها است. به عنوان مثال ، در سوئد ، اعضای تیم ما الیس هودزیچ و برر نوردستروم خانه بنیانگذاران ، جامعه ای را برای استعدادهای برتر در حال ظهور ساخته اند.”
جوانان بیشتر از هر زمان دیگری در شرکت های ساختمانی می روند. Eneh این مسئله را به یک تغییر نسلی نسبت می دهد که در آن کارآفرینی در حال تبدیل شدن به مسیر برتر برای افراد با استعداد در دهه بیست سالگی است.
Eneh ادعا می کند که Gen AI و فناوری های منبع باز موانع شروع و مقیاس گذاری شرکت ها را کاهش می دهند.
“هوش مصنوعی در حال باز کردن دوره جدیدی از سرعت و مقیاس است: بنیانگذاران جوان سریعتر از همیشه در حال حرکت هستند و از روز اول در سطح جهانی می سازند. این نسل مشکلات مهم را درک می کند و ابزارهایی برای حل آنها دارد. موج برای یافتن آنها ساخته شده و ابتدا آنها را پشت سر می گذارد.”
از نظر الگوهای یا سیگنالهایی که بنیانگذاران موفق را در اوایل شناسایی می کنند ، انه اظهار داشت که استارتاپ آنها به ندرت اولین کاری استثنایی است که آنها انجام داده اند.
“امیدوارترین بنیانگذاران تمایل دارند که در اوایل ساختن چیزهایی ایجاد شده باشند. آنها گرسنه هستند و فرصت هایی را می بینند که دیگران موانع خود را می بینند.”
همچنین ، هر اکوسیستم متفاوت است و این افراد را می توان در مکان های مختلف یافت.
“به عنوان مثال ، در سوئد ، ما اغلب تیم های بنیانگذار کاملاً فنی را با طرز فکر روشنی از فتح جهان می بینیم.
در فنلاند ، این استعداد از جوامعی مانند Slush و سایر ابتکارات اکوسیستم پدید آمده است که موارد جدید مانند FR8 ظاهر می شود.
و در استونی ، ما شاهد هستیم که افرادی اولین شرکت های مقیاس پذیر خود را مستقیماً از دبیرستان می سازند. “
علاوه بر این ، آنچه همه سازندگان اکوسیستم های مختلف به اشتراک می گذارند ، چشم انداز جهانی از روز اول است.
“شناخت این الگوهای و دانستن اینکه در هر زمینه محلی از کجا و چگونه نگاه می کنیم ، مهم برای یافتن استعدادهای استثنایی زودرس بوده است.”
با توجه به Wave دارای یک مدل خاص سن و ساختار تیم چرخان است ، من تعجب کردم که چگونه آنها حافظه نهادی و قوام سرمایه گذار را حفظ می کنند.
به گفته ENEH ، تیم به یکباره تغییر نمی کند. در عوض ، همیشه اعضای جدیدتر و باتجربه تری دارند که با هم کار می کنند تا از انتقال هموار ، روابط و نکات و ترفندهایی که مدل آن را کار می کند ، اطمینان حاصل کنند.
او این چرخش را به عنوان ابرقدرت موج می بیند.
“ما به طور مداوم استعدادهای برتر جدیدی را به وجود می آوریم که در آن زمان توسط بنیانگذاران برتر بعدی احاطه شده و احاطه شده اند. این ما را تازه و دائماً جلوتر از منحنی نگه می دارد. همچنین ، مدل ما برای افراد استثنایی به” پرتاب “تبدیل می شود.”
مدل سرمایه گذاری موج نه تنها برای کارآفرینان بلکه برای سرمایه گذاران خود نیز موفق بوده است. به گفته آنه ،
“آنها موج را به عنوان اولین راه خود برای دستیابی به امیدوار کننده ترین استعدادهای جوان در اروپا می دانند. اکنون ما این کار را در مقیاس حتی بزرگتر انجام می دهیم.”
کال هندرسون ، بنیانگذار Slack ، گفت:
وی گفت: “Wave Ventures یک مزیت واقعاً منحصر به فرد دارد و قبل از اینکه هر سرمایه گذار دیگری بتواند آنها را در رادار خود داشته باشد ، به امیدوار کننده ترین کارآفرینان جوان اروپایی متصل می شود.
با دیدن دست اول استعدادهای باورنکردنی و رانندگی جوانان که از فنلاند و نوردیک ها بیرون می آیند ، معتقدم که ما در حال دیدن موجی از شرکت های جدید باورنکردنی جدید ساخته شده توسط این نسل بعدی بنیانگذاران هستیم. “
تصویر سرب: سرمایه گذاری های موج. عکس: بی اعتبار.
