نظر: ژاپن به دلیل خطرات عرضه در خاورمیانه از پلاستیک های یکبار مصرف صرف نظر کرد

جهش قیمت ناشی از مشکلات تدارکاتی باعث کاهش تولید و افزایش قیمت کالاهای مرتبط با پلاستیک شده و به بودجه خانوارها در جامعه‌ای که توسط محصولات مبتنی بر نفت احاطه شده است، ضربه می‌زند. تصمیم یک شرکت برای تغییر بسته بندی مواد غذایی به چاپ سیاه و سفید به دلیل کمبود جوهر رنگی توجه ها را به خود جلب کرده است.

دولت ژاپن ذخایر نفت را آزاد کرده است و برای تامین تامین کنندگان جایگزین عجله دارد و سانائه تاکایچی، نخست وزیر ژاپن تاکید کرد که “بدون رد هرگونه امکان” پاسخ خواهد داد، اما اختلال طولانی مدت به طور اجتناب ناپذیری بر جامعه تاثیر خواهد گذاشت.

ظروف و بسته‌بندی‌های یک‌بار مصرف که تقریباً 40 درصد زباله‌های پلاستیکی را تشکیل می‌دهند، تقریباً به طور کامل برای مواد خام خود متکی به سوخت‌های فسیلی خارج از کشور هستند.

در حالی که تخصیص منابع حیاتی برای مصارف پزشکی ضروری است، ژاپن نیز باید اساساً فرهنگ دیرینه دور ریختن خود را مورد بازنگری قرار دهد. گسترش گزینه‌های جایگزین مانند سیستم‌های وام دهی فنجان و ظروف قابل استفاده مجدد و فروش بدون بسته مهم است — گزینه‌هایی که از نظر فنی امکان‌پذیر هستند.

گزارش صلح سبز ژاپن در سال 2024 تخمین زد که اگر سه فروشگاه زنجیره‌ای بزرگ و سه کافه زنجیره‌ای که به‌شدت از لیوان‌های نوشیدنی یکبار مصرف استفاده می‌کنند، تمام فنجان‌های نوشیدنی مصرف‌شده در سال 2023 را به یک سیستم لیوان‌های قابل استفاده مجدد مبتنی بر اجاره تغییر دهند، می‌توانند بیش از 271000 بشکه نفت در سال ذخیره کنند.

نه تنها مقیاس بندی حلقه های داخلی برای ظروف قابل استفاده مجدد به شدت مصرف بسته بندی های پلاستیکی یک بار مصرف را کاهش می دهد، بلکه وابستگی ما به سوخت های فسیلی را نیز کاهش می دهد. این به ساختن جامعه ای انعطاف پذیرتر، پایدارتر و اطمینان بخش تر کمک می کند که کمتر تحت تأثیر آشفتگی در خاورمیانه قرار گیرد. علاوه بر این، ساخت مراکز شستشو و لجستیک منطقه ای می تواند شغل ایجاد کند.

در طول سه سال گذشته، شعبه آلمانی کوکاکولا بیش از 170 میلیون یورو (195 میلیون دلار) برای ایجاد زیرساخت برای بطری های شیشه ای قابل برگشت سرمایه گذاری کرده است و جایگزینی برای بطری های پلاستیکی ارائه می دهد. قابل ذکر است، این پروژه با نصب خطوط شستشو و پر کردن منطقه ای، که انتشار کربن را کاهش می دهد و اشتغال ایجاد می کند، به کوتاه کردن فواصل حمل و نقل کمک کرد.

چنین سرمایه گذاری در مقیاس بزرگ در استفاده مجدد در حال تبدیل شدن به یک تصمیم مدیریت ضروری برای رشد پایدار است.

استراتژی گردش منابع پلاستیک ژاپن که در سال 2019 تدوین شد، هدف استفاده مجدد یا بازیافت 60 درصد ظروف و بسته بندی های پلاستیکی را تا سال 2030 تعیین می کند، اما اقدامات فعلی برای گسترش استفاده مجدد کافی نیست.

با استفاده از بحران خاورمیانه به عنوان یک کاتالیزور، دولت ژاپن باید سیاست‌های استفاده مجدد را تسریع کند و شرکت‌ها را تحت فشار قرار دهد تا به سمت مدل‌های تجاری که از محصولات یکبار مصرف دور می‌شوند، روی آورند.

آیا ژاپن می تواند به جای حفظ یک جامعه وابسته به سوخت فسیلی از طریق اقدامات آشنا مانند یارانه ها و تامین تامین کنندگان جایگزین، به سمت اصلاحات ساختاری حرکت کند؟ اکنون اراده سیاسی آن در حال آزمایش است.

(آکرو سونودا، متولد 1999، از سال 2024 پس از پیوستن به یک سازمان غیردولتی برای همکاری بین المللی در دوران کالج، به عنوان افسر سیاسی و امور خارجی در صلح سبز ژاپن خدمت کرده است)