بنیانگذاران استارتاپ اروپا برای پذیرش فرهنگ کاری سمی “996” چین در LinkedIn تحت فشار قرار می گیرند و آنها به عقب رانده می شوند.
D3Sign | لحظه | تصاویر گتی
صحنه استارتاپ اروپا اخیراً توسط یک متزلزل شد مباحث LinkedIn با برخی از سرمایه داران سرمایه گذاری که بر بنیانگذاران فشار می آورند تا بتوانند فرهنگ بیش از حد کار را برای رقابت در یک مرحله جهانی بپذیرند.
فرهنگ کاری “996” در چین عالی است و توسط غول های مختلف فنی از جمله به تصویب رسیده است جک ما علی بابا وت Tiktok Bytedance، اما سیستم نیز موضوع بوده است اعتراض زیاد در سالهای اخیر کارگران فنی در اروپا در سال 2021 به CNBC گفتند که آنها پس از یادگیری فرهنگ کاری 996 Tiktok ، پیشنهادات شغلی را رد می کنند ، مصاحبه ها را رد می کنند یا حتی نقش خود را ترک می کنند.
سباستین بکر ، شریک عمومی در شرکت VC مستقر در سوئیس ، Redalpine با پرداختن به صدراعظم جدید آلمان ، فردریش مرز ، که خواستار حذف محدودیت کار قانونی هشت ساعت در روز در آلمان است ، در حالی که هفته 40 ساعته را حفظ کرده است ، به بحث در مورد LinkedIn افزود.
بکر گفته شده پیشنهاد Merz به اندازه کافی پیش نمی رود ، زیرا “40 ساعت در هفته آن را قطع نمی کند.”
“بکر گفت:” در دره سیلیکون ، هفته های 60-70 ساعت نیز از این قاعده مستثنی نیست-آنها حتی یک اصطلاح برای آن دارند: 996-9 صبح تا 9 عصر ، شش روز در هفته … ما می توانیم همان تعداد افراد باهوش و جاه طلب را داشته باشیم ، اما اگر به طور مداوم کار کنیم ، برنده نخواهیم شد. “
شریک سرمایه گذاری Index Martin Mignot در لندن توضیح داده شده در LinkedIn که 996 در چین سرچشمه گرفته است و در استارتاپ های بین المللی “بی سر و صدا به یک هنجار تبدیل شده است”.
بخشی از دلیل این فشار اخیر این است که یک دیدگاه مداوم وجود دارد که صحنه فناوری و راه اندازی اروپا است عقب مانده در پشت ایالات متحده و چین ، که هر دو غول های فنی تولید کرده اند و به فرهنگ های شدید کاری مشهور هستند.
“آنچه اروپا واقعاً به آن احتیاج دارد ، پورنو پورپرتر نیست بلکه بودجه پرخاشگرتر است.”
سارا ورنر
بنیانگذار Husmus
با این حال ، Suranga Chandratillake ، شریک عمومی در Balderton Capital ، به CNBC گفت که این دیدگاه ها منسوخ شده است زیرا اروپا در سالهای اخیر کورن های DECA را تولید کرده است-شرکت هایی به ارزش بیش از 10 میلیارد دلار از جمله Klarna ، Revolut ، Clever و checkout.com. این قاره هنوز یک شرکت فناوری تریلیون دلاری مانند تولید نکرده است نویدیابشر
Chandratillake در مصاحبه ای گفت: “بازار و اکوسیستم اروپایی امروز با ایالات متحده و آسیا ادامه می یابد … در دهه 1980 صحنه فناوری اروپایی پشت صحنه فناوری در سواحل غربی ایالات متحده بود ، اما اکنون اینگونه نیست.”
خواستار اروپا برای اتخاذ فرهنگ کاری 996 باعث شد موج عکسبرداریبشر CNBC با هفت بنیانگذار راه اندازی اروپایی و VC در مورد اینکه چرا مخالف هستند صحبت کرد.
“فتیش بیش از حد”
بنیانگذاران و VCS گفتند که وسواس با فرهنگ کار 24/7 دره 996 یا سیلیکون دره از سولر فرهنگ شلوغ در چشم انداز استارتاپ پدید آمده است.
Chandratillake گفت: “این در مورد فتیش بیش از حد کار به جای کار هوشمند است … این یک اسطوره است.” “کالیفرنیا در گفتن داستانها بسیار خوب است و در مورد مفهوم آنچه که استارتاپ ها به نظر می رسند وجود دارد.
نینا موهانتی ، بومی و بنیانگذار لندن و بنیانگذار دره سیلیکون پول شکوفه، گفت در واقع “اثرات ماندگار و عواقب ناخواسته” برای اتخاذ یک فرهنگ پرخاشگر بیش از حد وجود دارد ،
موهانی به CNBC گفت: “شما فقط باید در مورد Revolut و فرهنگ آنها فکر کنید که احتمالاً نزدیکترین چیزی است که ما در اروپا به فرهنگ 996 دیده ایم و آنها تلاش می کردند.” “میزان خستگی آنها در تیم خود فوق العاده بالا بود ، و آنها حتی برای دریافت مجوز بانکی خود تلاش کردند، و فرهنگ آنها در واقع به عنوان یکی از این دلایل ذکر شد. “
به نوبه خود ، Revolut به CNBC گفت که در “محیط با رشد بالا و با کارایی بالا” فعالیت می کند.
سخنگوی Revolut گفت: “مطابق با این ، ما چگونه از مردم خود حمایت می کنیم: از طریق رفتارهای مبتنی بر ارزش ، توسعه ساختار یافته و فرهنگی که همکاری ، چالش برانگیز و برای مقیاس ساخته شده است.”
Noa Khamallah ، شریک عمومی در Not Dot Dotions ، خاطرنشان کرد که “نیازی به 996” نیست و این ارزش ها اغلب با ذهنیت و مقررات اروپایی مغایرت دارند.
خامالله گفت: “موفق ترین شرکت های اروپا – از Spotify تا SAP تا ASML – از طریق کار بیش از حد بلکه از طریق فرهنگ های نوآوری پایدار ، به تسلط خود دست نیافتند.”
او نمونه هایی از دره سیلیکون را ارائه داد باکره وت متا، هر دو شرکت که به اروپا گسترش یافته و با فشار گسترده نظارتی روبرو شده اند.
خامالله گفت: “این مثالها نشان می دهد که چگونه اخلاق” حرکت سریع و شکستن چیزها “سیلیکون ولی در برابر ارزش های اروپایی در مورد حقوق کارگران ، حفظ حریم خصوصی و شیوه های تجاری پایدار شکسته می شود.”
“امیدوارم رقبای من 996 را انجام دهند”
Jas Schembri-Stothart ، بنیانگذار لونا گفت: ژنرال Z و Millennials “تحمل کمتری” برای فرهنگ های سمی دارند.
Runstudio | لحظه | تصاویر گتی
سارا ورنر ، بنیانگذار Husmus ، به CNBC گفت: یک فرهنگ همیشه در حال کاهش است و یک درب گردان از استعداد را ایجاد می کند.
ورنر گفت: “امروز کار بیش از حد یک بحران بهره وری است.” “من شخصاً ، امیدوارم که رقبای من 996 را انجام دهند. این باعث می شود که افراد بزرگ وقتی تصمیم می گیرند به اندازه کافی داشته باشند ، افراد بزرگ را بسیار آسان تر کند.”
Dama Sathianathan ، شریک ارشد Bethnal Inexperienced Ventures گفت که “تجویز” ساعات کاری ، به ویژه اگر این بدان معنی باشد که بهزیستی کارگران را در معرض خطر قرار می دهد ، بی فایده است.
Sathianathan توضیح داد: “بهینه سازی نیروی کار همیشه منجر به بهره وری بهتر نمی شود و یا به تمایز سایر شرکت ها کمک نمی کند ، اگر کار عاری از معنا داشته باشید.”
در همین حال ، جوانترین نسل در محل کار کمتر با کار بیش از حد قرار می گیرند و تمایل دارند تعادل کار و زندگی را در اولویت قرار دهیدبشر
Jas Schembri-Stothart ، بنیانگذار لونا ، یک برنامه بهداشت و سلامتی برای دختران نوجوان ، گفت که 996 استعدادهای جوان را از راه اندازی های اروپایی دور می کند.
شممبری استوتارت گفت: “ممکن است مردم برای مدتی تحمل بیش از حد را تحمل کنند ، اما در نهایت منجر به فریب و حتی نارضایتی می شود ، به خصوص با ژنرال Z و هزاره های جوان ، تحمل بسیار کمتری برای فرهنگ های شلوغ سمی وجود دارد.”
اکوسیستم استارتاپ اروپا باید قوی تر باشد
بنیانگذاران تأکید می کنند که به جای افزایش ساعات کاری ، استارتاپ ها به بودجه و منابع بیشتری نیاز دارند تا خود را به عنوان بازیگران اصلی در صحنه راه اندازی جهانی قرار دهند.
ورنر گفت: “آنچه اروپا واقعاً به آن احتیاج دارد ، پورنو پورن تر نیست بلکه بودجه تهاجمی تر است.” “با داشتن سطح مناسب سرمایه ، استارتاپ های ما می توانند استعداد کافی را برای کار به شدت کار کنند بدون اینکه خودشان را شکستند.
در حقیقت ، از سال 2015 استارتاپ های فنی اروپا نزدیک به 375 میلیارد دلار بودجه مرحله رشد را از دست داده اند ، طبق گفته های بنیانگذاران 300 میلیارد دلار بالقوه سرمایه گذاری های اروپایی را از دست داده اند. وضعیت اتمی از فناوری اروپایی گزارش منتشر شده در سال 2024. علاوه بر این ، یکی از دو شرکت جمع آوری بودجه برای سرمایه آمریکا به جای اروپا به ایالات متحده تبدیل می شود.
Schembri-Stothart گفت: “آنچه استارتاپ های اروپایی واقعاً به آن احتیاج دارند ، دسترسی به منابع مناسب-بودجه ، استعداد و پشتیبانی-برای رشد ، نوآوری سریع و مقیاس است.” “منظره سرمایه گذاری در ایالات متحده یک بازی بالغ متفاوت است و رقابت با آن بدون یک اکوسیستم قوی تر در اینجا دشوار است.
“فصول وجود دارد”
بنیانگذاران اذعان کردند که زندگی استارتاپ نیاز به فشار شدید و خرد کردن دارد ، اما این یک تصویر ظریف تر از فقط اتخاذ 996 است.
تیموتی آرما ، بنیانگذار و مدیرعامل سابق Fanbytes ، یک شرکت بازاریابی تأثیرگذار که او برای هشت رقم فروخته شده است در سال 2022 ، به CNBC گفت كه او “حامی عظیمی” از این فشار جدید 996 است ، اما اعتراف كرد كه زمان بندی مهم است.
وی گفت: “من فکر می کنم فصول وجود دارد ، اما من همچنین فکر می کنم اگر شما یک بنیانگذار بار اول باشید یا اگر هدف اصلی شما در واقع ایجاد ثروت باشد ، من بسیار صادقانه خواهم بود ، اگر این فصل شماست و شما عقب می روید ، پس جدی نیستید.”
Armoo گفت هیچ بهانه ای وجود ندارد زیرا هوش مصنوعی به کارآفرینان اجازه می دهد تا حداکثر کارآمد باشند زیرا می تواند کارهای دستی وقت گیر را کاهش دهد.
در همین حال ، Mohanty Bloom Cash گفت که وقتی او نمی خوابد ، کار می کند. “من فکر می کنم تیم های مرحله اولیه تقریباً ناآگاهانه یا بدون اینکه واقعاً آن را بگویند تمایل دارند ، زندگی 996 را کار کنید ، زیرا وقتی مرحله اولیه هستید ، فقط باید با کمتر سخت تر شوید ، و به خصوص اگر بنیانگذار باشید ، همیشه در حال کار هستید و همیشه کار می کنید ، و خاموش کردن آن بسیار دشوار است.”
Schembri-Stothart خط را برای بهره برداری از تیم خود برای تولید کار بیشتر ترسیم می کند. “این انتخاب من برای کار در آخر هفته است ، اما من هرگز انتظار ندارم که در تیم من باشد ، قطعاً با شکوه نیست که تیم های خود را به سمت شکستن امتیاز سوق دهد.
Dion McKenzie ، مدیر فناوری Silicon Valley هشدار داد که انتظارات از یک فرهنگ 996 می تواند بودجه VC را حتی بیشتر از دسترس برای استارتاپ های مرحله اولیه دور کند.
مک کنزی گفت: “ترس من این است که با این که این هنجارها و روندهای جدید به وضع موجود تبدیل می شوند و معیارهای تأمین مالی می شوند ، بسیاری از بنیانگذاران درخشان را حذف می کنند که سلامت روانی خود را ارزیابی می کنند و یا به دلیل مسئولیت های مراقبتی یا والدین بودن ، نمی توانند به 996 متعهد شوند.”
