ریاض: مراکز خرید در عربستان سعودی چشم انداز رشد شدیدی دارند ، زیرا مصرف کنندگان به طور فزاینده ای راحتی های خرده فروشی و سرگرمی را که در زیر یک سقف همراه هستند ترجیح می دهند.
تقویت بخش خرده فروشی پادشاهی ، از جمله توسعه مقصد خرید ، یکی از اهداف مهم است که در برنامه Imaginative and prescient 2030 بیان شده است ، زیرا عربستان سعودی قصد دارد تا پایان دهه به یک قطب جهانی تجارت و گردشگری تبدیل شود.
در ماه ژوئن ، گزارشی از مشاوره جهانی املاک و مستغلات نایت فرانک فاش کرد که ریاض رهبری تحول خرده فروشی پادشاهی را بر عهده دارد ، با اجاره بازار 4 درصد در سال و 2.2 میلیون متر مربع از فضای خرده فروشی جدید که تا سال 2030 برنامه ریزی شده است.
براساس این تجزیه و تحلیل ، میانگین اجاره مرکز خرید در پایتخت سعودی به پایان ماه مارس به 2848 (765 دلار) در هر متر مربع افزایش یافت و نرخ اشغال 5 درصد افزایش یافت و در سه ماهه اول 2025 به 92 درصد رسید.
الیویه د Cointet ، مشاور ارشد شرکت مشاوره مدیریت آرتور دی لیت ، در گفتگو با Arab Information ، گفت که مراکز خرید در پادشاهی شکوفا می شوند زیرا آنها به جای مقصد خرید صرف ، در مکان های اجتماعی تکامل می یابند.
Cointet گفت: “با خرده فروشی ، که همجوشی خرده فروشی و سرگرمی است و به یک بخش اساسی از تجربه مشتری تبدیل می شود ، مراکز بازی در حمایت از چشم انداز پادشاهی برای تبدیل شدن به یک مرکز تجاری و گردشگری نقش مهمی ایفا می کنند.”
وی افزود: “این مقصد ها جذابیت عربستان سعودی را به عنوان یک کانون تجارت و گردشگری تقویت می کنند و هزینه های مصرف کننده بیشتری را در پادشاهی حفظ می کنند.”
آنتونی اسپری ، رئیس خرده فروشی ، لیزینگ و دفاتر CBRE برای منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا ، از دیدگاه های مشابهی ابراز کرد و گفت که مراکز خرید در پادشاهی می تواند به عنوان قطب های اجتماعی برای افراد محلی و بازدید کنندگان ، ترویج تبادل فرهنگی و فراهم کردن بستری برای مارک های بین المللی و خانگی باشد.
مصرف کننده امروز انتظار ادغام یکپارچه بین همه کانال ها را دارد ، و این از نظر فروپاشی ، تجربه و راحتی ، از نظر فیزیکی و همچنین خرده فروشی دیجیتال بهره می برد.
Sundeep Khanna ، شریک ADL
اسپری گفت: “مراکز خرید غالباً مفاهیمی مانند مراکز سرگرمی خانوادگی ، سینماها ، رویدادهای فرهنگی و همچنین جاذبه های لنگرگاه منحصر به فرد را نشان می دهند که همه اینها گردشگران را به خود جلب می کند و باعث می شود تا با ساکنان قدم های مکرر را ترغیب کند.”
جو ابی آکل ، شریک و رئیس عمل خرده فروشی و مصرف کننده الیور وایمن برای هند ، خاورمیانه و آفریقا ، گفت که مراکز خرید در عربستان سعودی تقریبا نیمی از منطقه اجاره ای ناخالص خود را به فعالیت های غیر خرده فروشی اختصاص داده اند ، که می تواند به آنها کمک کند تا به عنوان مقصد اجتماعی و سرگرمی خدمت کنند.
“مراکز خرید با داشتن خط لوله ای بیش از 6 میلیون متر مربع از GLA ، با ارائه محیط های یکپارچه و با تجربه در این بینش نقش اساسی دارند. با بیش از 40 درصد از فضای بازار که برای فعالیت های غیر خرده فروشی برنامه ریزی شده اند ، آنها فقط مراکز تجاری نیستند ، بلکه لنگرگاه های اجتماعی و فرهنگی هستند که درخواست تجدید نظر پادشاهی را به عنوان یک سرنشین و مقصد Life-style Vacation spot و Life-style ،” گفت.
این اظهارات با تلاش های عربستان سعودی برای تبدیل شدن به قطب جهانی برای گردشگری و تجارت تا پایان دهه ، مطابقت دارد ، در حالی که اداره کل املاک و مستغلات پیش بینی می کند که بازار املاک تا سال 2029 به 101.62 میلیارد دلار برسد و این نشان دهنده نرخ رشد سالانه 8 درصد از سال 2024 است.
شکل دادن به هزینه های خرده فروشی
CBRE’S Spary گفت که افزایش تعداد مراکز خرید در پادشاهی انتظار می رود هزینه های خرده فروشی را افزایش دهد زیرا آنها راحتی و انواع مختلفی از محصولات را در اختیار مصرف کنندگان قرار می دهند.
کپی افزود: “عربستان سعودی یک چشم انداز خرده فروشی منحصر به فرد در منطقه ارائه می دهد و ترکیبی از مراکز نواری ، خرده فروشی خط و همچنین مناطق خرید جامعه و منطقه ای را فراهم می کند. این موج جدید مراکز خرید فقط به این پیشنهاد اضافه می کند و ترکیبی متنوع تر برای مصرف کننده ایجاد می کند.”
این دیدگاه ها در مورد هزینه های مصرف کننده با یافته های گزارش اخیر منتشر شده توسط شرکت مشاوره جهانی Alixpartners ، که می گوید بازار مصرف پادشاهی به سرعت در حال تحول است ، با سازگاری ، تغییر الگوهای هزینه و مقاومت در برابر چالش های اقتصادی جهانی.
Alixpartners خاطرنشان کرد: انتظار می رود که مواد غذایی و دسته لباس در سال 2025 بخش های کلیدی هزینه باقی بمانند و مصرف کنندگان در اولویت معاملات و پس انداز ارزش محور قرار بگیرند.
کریگ واتسون ، رئیس خرده فروشی JLL در پادشاهی ، اظهار داشت که توسعه چندین مرکز خرده فروشی با کیفیت بالا ، تجربه مصرف کننده را در سراسر عربستان سعودی تغییر می دهد و طیف گسترده ای از گزینه ها را ارائه می دهد و در نهایت افزایش هزینه های کلی را ارائه می دهد.
واتسون گفت: “هنگامی که مناطق از رشد گسترده و سریع عبور می کنند ، مصرف کننده همیشه برنده است و با افزایش عرضه مفاهیم جدید و مهیج برای تجربه. ترکیب خرده فروشی ، موفقیت و اجرای این مکان ها در نهایت سهم کیف پول را تعیین می کند و چه کسی بیشترین سود را دارد.
در ماه فوریه ، در طول دایره رهبران خرده فروشی ، عبدلهه افتی ، شریک ارشد مک کینزی و شرکت ، گفت که بخش خرده فروشی پادشاهی در حال تحول قابل توجهی است که توسط یک جمعیت جوان دیجیتالی زرنگ و محتاطانه و افزایش اعتماد به نفس مصرف کننده انجام می شود.
وی افزود: تا سال 2035 ، 75 درصد از هزینه های خرده فروشی از جوانان سعودی پیش بینی می شود.
تجارت الکترونیکی در مقابل مراکز خرید
اگرچه رشد تجارت الکترونیکی در عربستان سعودی ممکن است چالش هایی را برای قالب های خرده فروشی سنتی ایجاد کند ، اما به گفته کارشناسان می تواند توسعه مراکز در پادشاهی را تکمیل کند.
واتسون خاطرنشان می کند که این پادشاهی به عنوان یک قطب اصلی تجارت الکترونیکی در خاورمیانه و شمال آفریقا ظاهر شده است که توسط جمعیت جوان و با ذکاوت فناوری و گسترش پوشش اینترنتی هدایت می شود.
او معتقد است که رشد بخش تجارت الکترونیکی بر عملکرد مراکز خرید در سراسر کشور تأثیر منفی نخواهد گذاشت.
فایده های سریع
• تقویت بخش خرده فروشی پادشاهی ، از جمله توسعه مقصد خرید ، یکی از اهداف مهم است که در برنامه Imaginative and prescient 2030 بیان شده است.
• ریاض رهبری تحول خرده فروشی پادشاهی را بر عهده دارد ، در حالی که بازار در سال 4 درصد و 2.2 میلیون متر مربع از فضای خرده فروشی جدید که تا سال 2030 برنامه ریزی شده است ، افزایش می یابد.
واتسون گفت: “همانطور که در هر منطقه وجود دارد ، اکثریت قریب به اتفاق خرده فروشی ها از معاملات آجر و ملات گرفته شده است. مراکز خرید باید با ادغام فناوری ، تقویت تجربه مشتری و ارائه تجربیات بی نظیر حضوری که به صورت آنلاین تکرار نمی شوند ، سازگار شوند.”
به گفته اسپری ، بسیاری از مصرف کنندگان هنوز تجربه لمسی خرید را به صورت حضوری ترجیح می دهند و مراکز خرید می توانند تجارت الکترونیکی را با ارائه خدمات کلیک و جمع آوری ادغام کنند.
اسپری گفت: “مراکز می توانند به عنوان فضاهای تجربی خدمت کنند که در آن مارک ها محصولات خود را به نمایش می گذارند و مشتریانی را که از تجربه خرید فیزیکی برخوردار هستند ، جذب می کنند. با در نظر گرفتن ترجیحات خرید فرهنگی و همچنین تأثیر آب و هوا بر رفتار مصرف کننده ، افزایش نفوذ تجارت الکترونیکی به رویکرد کلی omnichannel اضافه می کند که خرده فروشان در سراسر منطقه اتخاذ می کنند.”
Sundeep Khanna ، شریک ADL ، گفت که رشد بخش تجارت الکترونیکی در مراکز خرید آدمخوار نیست ، اما در واقع آنها را تکمیل می کند.
خانا گفت: “مصرف کننده امروز انتظار ادغام یکپارچه بین همه کانال ها را دارد ، و این از نظر فروپاشی ، تجربه و راحتی ، از نظر فیزیکی و همچنین خرده فروشی دیجیتال بهره می برد.”
جذب مارک های بین المللی
اسپری به Arab Information گفت که تحول و به روزرسانی عرضه های خرده فروشی در بازار عربستان سعودی راه را برای ورود و رشد مارک های جدید بین المللی در پادشاهی فراهم می کند و به اهداف اقتصادی گسترده تر این کشور کمک می کند.
به گفته رسمی CBRE ، ورود مارک های جدید نه تنها باعث افزایش انتخاب مصرف کننده می شود بلکه یک محیط رقابتی را نیز تحریک می کند که گسترش برند را ترغیب می کند و سرمایه گذاری را به خود جلب می کند.
اسپری گفت: “CBRE در حال حاضر شاهد رکورد تقاضا از مارک های بین المللی است که به دنبال گسترش به منطقه هستند. این تقاضا احتمالاً با توجه به ماهیت قوی و همیشه متناسب با این بازار ادامه خواهد یافت.”
Cointet خاطرنشان کرد: عربستان سعودی به یک مقصد جذاب برای خرده فروشان جهانی ، لوکس و مواد غذایی و نوشیدنی تبدیل شده است که توسط قدرت هزینه های قوی جمعیت و ظهور فضاهای پریمیوم بازار مانند پارک ریاض و بازار عربستان ترسیم شده است.
Cointet افزود: “گسترش بازار با اصلاحات طرفدار سرمایه گذاری دست به دست هم می دهد-به عنوان مثال ، عربستان سعودی اکنون 100 درصد مالکیت خارجی را در بخش خرده فروشی اجازه می دهد و شرکت های بین المللی و توسعه دهندگان را تشویق می کنند تا مستقیماً سرمایه گذاری کنند.”
Arthur D. Little رسمی در ادامه اظهار داشت که گسترش مراکز خرید در پادشاهی نیز به مارک های محلی فرصت های بی سابقه ای برای ایجاد یک ردپای ملی و بین المللی ارائه می دهد.
Cointet افزود: “این برای توسعه اقتصاد سعودی بسیار مهم است و من پیش بینی می کنم که شاهد باشیم که مارک های متعلق به سعودی در سالهای آینده وارد مرحله جهانی می شوند.”
چالش های احتمالی
این کارشناسان همچنین برخی از چالش های موجود در چشم انداز خرده فروشی عربستان سعودی ، به ویژه مراکز خرید اطراف ، از جمله بیش از حد را تأکید کردند.
اسپری گفت: “در حالی که مطمئناً خطر بیش از حد با بسیاری از پروژه های بزرگ وجود دارد که در طی دو تا سه سال آینده تحویل داده می شود ، نیاز به نوآوری مداوم و سازگاری با تغییر روند مصرف کننده برای پایداری مراکز خرید در پادشاهی بسیار مهم خواهد بود.”
این مقام رسمی CBRE در ادامه گفت که جاذبه های جدید ، گزینه های سرگرمی و عناصر فرهنگی نقش مهمی در تغییر شکل چشم انداز خرده فروشی در بازار دارند.
اسپری افزود: ادغام این ویژگی ها باعث ایجاد تجربه جذاب تر و غوطه وری برای مصرف کنندگان می شود و در نهایت تعریف مجدد نحوه درک و لذت بردن از آن در پادشاهی را تعریف می کند.
Cointet با بیان اینکه انتظار می رود تقاضا برای مراکز خرید در عربستان سعودی در سالهای آینده به دلیل رشد جمعیت افزایش یابد.
وی توضیح داد که می توان با توسعه مراکز بزرگ با فرمت بزرگ که به عنوان مقصد خود به خودی خود خدمت می کنند ، در کنار مراکز کوچکتر جامعه که برای ارائه راحتی در سطح محلی طراحی شده اند ، این چالش را مورد بررسی قرار داد.
در ماه آوریل ، یک تجزیه و تحلیل جداگانه توسط S&P International گفت که بیش از حد ، تغییر ترجیحات خرده فروشی و فشار بر بازده اجاره در میان هزینه های افزایش سرمایه توسط صاحبخانه می تواند فشار بر بخش خرده فروشی پادشاهی وارد کند.
به گفته آژانس مستقر در ایالات متحده ، حجم پروژه های خرده فروشی در این خط لوله خطر بیش از حد بالقوه را افزایش می دهد ، به ویژه در مکان های ثانویه که ممکن است تقاضا برای جذب فضاهای خرده فروشی جدید کافی نباشد.
بحث در مورد خطر بیش از حد ، Cointet گفت: “خط لوله توسعه تهاجمی عربستان سعودی از فضای خرده فروشی جدید در حال انجام است – خطر عرضه بیش از حد به بازار را افزایش می دهد ، که می تواند در برخی زمینه ها به مشاغل و اجاره ها فشار بیاورد ، یا حتی راه اندازی برخی از برنامه ها را تهدید کند.”
وی افزود: “صاحبخانه ها و توسعه دهندگان ممکن است نیاز به متمایز کردن خواص خود با تجربیات منحصر به فرد ، ناهار خوری و ارائه سرگرمی – و حتی ایجاد مشوق های اجاره نامه – برای جلوگیری از اشباع و نگه داشتن خریداران درگیر در یک چشم انداز خرده فروشی در حال تحول باشند.”
