شکل دادن به آینده دیجیتال اروپا از دیدگاه اسپانیایی با جاه طلبی اروپایی

اروپا در یک لحظه تعیین کننده در مسابقه خود برای رقابت در یک محیط جهانی مبتنی بر استفاده فشرده از فناوری قرار دارد. اسپانیا در سال‌های اخیر جهشی کیفی در دیجیتالی‌سازی انجام داده است و اکنون این فرصت – و مسئولیت – دارد تا یک مدل تولید جدید را بر اساس فناوری‌های جدید رهبری کند.

گزارش دراگی به وضوح مشکلات ساختاری را که مانع رقابت اروپا می‌شوند (تجزیه مقررات، کسری سرمایه‌گذاری و وابستگی استراتژیک به کشورهای ثالث) ترسیم کرده و راه‌حل‌های مشخصی را ارائه کرده است. با این حال، یک سال پس از انتشار، تنها پنج مورد از 47 پیشنهاد فناوری به طور کامل اجرا شده است. 25 مورد در حال انجام است و شش مورد به طور جزئی اجرا شده است.

در طول هفته دیجیتال اسپانیا، اولین جلسه در بروکسل که رهبران نهادهای اروپایی و اسپانیایی را در کنار شرکت‌هایی از همه بخش‌ها گرد هم آورد، دیدیم که چگونه اسپانیا گامی محکم در جهت قرار گرفتن خود در مرکز گفتگوهای دیجیتال اروپایی برداشته است. در این نسخه اول دیدیم که هم نهادهای دولتی و هم خصوصی در یک راستا هستند: تنها چیزی که باقی می‌ماند اجرای و شروع کار با هم بر روی یک دستور کار مشترک است که ارزش‌ها، اقدام و جاه‌طلبی را به هم متصل می‌کند.

دیجیتالی شدن فقط یک موضوع تکنولوژیکی نیست. این یک استراتژی برای رقابت، انسجام و حاکمیت است که در آن ما هنوز یک فرصت منحصر به فرد برای تحکیم یک مدل تولید مقیاس پذیرتر، مرتبط تر و رقابتی تر داریم. علاوه بر این، بر خلاف سایر کشورها، اسپانیا می تواند به عنوان پلی بین اروپا و آمریکای لاتین عمل کند و نقش بین المللی خود را تقویت کند و فرصت های مشترک را ایجاد کند.

به همین دلیل است که در طول هفته دیجیتال اسپانیا، به چندین اولویت کلیدی که دراگی در گزارش خود اشاره کرده بود، پرداختیم که در صورت اجرا، اروپا را به معیاری جهانی برای نوآوری تبدیل می‌کند: ساده‌سازی مقررات، سرمایه‌گذاری، مقیاس‌پذیری، و حاکمیت فناوری.

اگرچه اروپا از لحاظ تاریخی به دلیل قطعیت و امنیت ناشی از مقررات آن متمایز بوده است، شرکت‌های بیشتری، به‌ویژه استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های نوظهور، به مقررات به عنوان چارچوبی اشاره می‌کنند که باید بهتر طراحی شود. Omnibus دیجیتال به زودی وارد خواهد شد. و در دیجیتالیما از ابتدای سال جاری تلاش کردیم تا پاسخی ارائه کنیم: بحث مقررات زدایی نیست. این در مورد مقررات بهتر است.

با توجه به پیشنهاد برای ساده سازی مقررات در حوزه دیجیتال طراحی شده توسط Adigital، اولین تمرین در نوع خود در اسپانیا و یکی از اولین اسناد تولید شده توسط انجمن های تجاری ملی در اروپا، موارد تکراری، بارهای اداری و حتی ناسازگاری و تناقض بین مقررات وجود دارد که مانع از چابکی شرکت ها در رشد و رهبری بازار می شود. به همین دلیل، اکنون بیش از هر زمان دیگری، باید به مقررات هوشمندی متعهد شویم که از رشد کسب و کار بدون به خطر انداختن اطمینان قانونی حمایت می کند. اسپانیا می تواند در این رویکرد پیشتاز باشد و نشان دهد که می توان یک مدل جامد را حفظ کرد و در عین حال آن را در دسترس تر و کاربردی تر کرد. نکته کلیدی این است که آنچه را که کار می کند، حفظ کنید، آنچه را که کار نمی کند بهبود بخشید، و چیزهایی را که دیگر ارزش اضافه نمی کند حذف کنید.

مقیاس پذیری یکی دیگر از چالش های اصلی است. در حالی که ایالات متحده سرزمین تک شاخ ها است، اروپا قاره استارت آپ ها است. چرا استخدام یک شرکت نزدک به جای یک شرکت اروپایی یا اسپانیایی ترجیح داده می شود؟ این فقط یک موضوع درک نیست: این یک مشکل ساختاری است که رشد اکوسیستم دیجیتال اروپا را محدود می کند.

در این راستا، طرح ملی مقیاس پذیری توسعه یافته توسط Adigital می‌تواند گامی در جهت درست باشد، اما باید به سیاست‌های عمومی بلندپروازانه، مانند ایجاد مکانیزمی برای بازیابی شرکت‌های استراتژیک مبتنی بر فناوری در شرایط بحران یا شرایط اضطراری توجه کند. اگر می‌خواهیم شرکت‌ها در سطح جهانی رقابت کنند، باید بتوانند در داخل اروپا به گونه‌ای عمل کنند که گویی در یک بازار واحد هستند: بدون موانع، با دسترسی به سرمایه پویا در این زمینه، رژیم 28 باید ابزاری باشد که مقیاس‌های اروپایی را قادر می‌سازد بدون موانع داخلی، با دسترسی به منابع مالی، استعدادها و بازارها رشد کنند. تکه تکه شدن بازار واحد همچنان مانعی برای بسیاری از شرکت های نوظهور است. ما به چارچوبی نیاز داریم که به ما اجازه دهد در سراسر اروپا به گونه‌ای عمل کنیم که انگار یک کشور واحد است، با قوانین واضح و یکنواخت: تنها در این صورت است که می‌توانیم قهرمانان واقعی فناوری اروپا را ایجاد کنیم.

در نهایت، یکی دیگر از چالش های اصلی ایجاد اکوسیستم است. اتحادیه اروپا نمونه بارز چگونگی پیشرفت از طریق همکاری مشترک است. به همین دلیل است که ما در حال کار برای ایجاد اکوسیستمی از شرکت‌ها در فناوری‌های حیاتی هستیم و خود را با استراتژی امنیت اقتصادی اتحادیه اروپا در فناوری‌های کلیدی مانند هوش مصنوعی، فناوری‌های کوانتومی، امنیت سایبری و زیرساخت‌های ابررایانه، هم در مراحل مختلف زنجیره ارزش و هم با اتصال شرکت‌هایی با اندازه‌های مختلف برای ایجاد یک اکوسیستم پویا و چابک کار می‌کنیم.

در صحنه بین المللی، اسپانیا یک مرکز جغرافیایی کلیدی است. به عنوان پیوند طبیعی بین آفریقا، آمریکا و دریای مدیترانه، ما فرصتی منحصر به فرد برای ایجاد روابط تجاری و دولتی نزدیکتر با آمریکای لاتین داریم. نقش ما در گروه مشاوره بخش خصوصی مرکز D4D (کمیسیون اروپایی)، به عنوان رئیس کمیته مشاوره سیاست اجرایی DIGITALEUROPE، و پروژه داخلی ما IAmericas با آزمایشگاه بانک توسعه بین‌آمریکایی (IDB) این حرفه را به عنوان پلی بین قاره‌ها تقویت می‌کند.

در طول هفته دیجیتال اسپانیا، دیدیم که بخش خصوصی آماده ایجاد راه حل است. آنچه ما اکنون به آن نیاز داریم اروپایی است که گوش دهد، عمل کند و به استعداد خود اعتماد کند. موسسات دولتی و خصوصی باید مایل باشند که با هم بنشینند، نیازهای واقعی کسب‌وکارها را درک کنند و به دنبال راه‌حل‌های مؤثر برای هر دو طرف باشند، و آنها نشان داده‌اند که هستند.

انقلاب دیجیتال منتظر نخواهد ماند. اسپانیا و اروپا این فرصت را دارند که به موقع وارد میدان شوند، اما برای انجام این کار باید عملی باشیم. داشتن یک چشم انداز کافی نیست: ما باید آن را اجرا کنیم. و این اعدام با درک این موضوع آغاز می شود که بخش خصوصی یک تماشاگر نیست، بلکه یک بازیگر کلیدی در این تحول است.

ما قبلا طراحی را داریم. اکنون زمان شکل دادن به اکوسیستم دیجیتال اروپا فرا رسیده است. هدف ما این است که اسپانیا را به قطب دیجیتال پیشرو در اروپا و پلی به آمریکای لاتین تبدیل کنیم و برای انجام این کار، همکاری ضروری است. ما قوانین، استعداد و امکانات را داریم. تنها چیزی که باقی می ماند این است که بنشینیم و به سمت فضای نوآوری و رقابت پیش برویم. انقلاب دیجیتال منتظر نخواهد ماند و اکنون زمان ساختن قهرمانان فناوری آینده است.